Sabancı Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Güler Sabancı, Massachusetts Institute of Technology (MIT) öğrencilerine liderlik semineri verdi ve Sabancı Holding'in ortaya çıkışını, gelişimini ve kurumsallaşmaya verdiği önemle 21. yüzyılın koşullarına nasıl hazırlanıp uyum sağladığını anlattı. Washington'da Sabancı Üniversitesi'nin Brookings Enstitüsü ile birlikte düzenlediği Sakıp Sabancı Konferansının ardından Boston'a gelen Güler Sabancı, Massachusetts Institute of Technology'nin (MIT) en az 12 yıllık iş tecrübesi olan üst düzey yöneticilere yönelik bir yıllık yoğun master programı olan "İnovasyon ve Küresel Liderlik" (Sloan Fellows) programı öğrencilerine liderlik semineri verdi ve sorularını yanıtladı.

Güler Sabancı konuşmasında, Sabancı Holding'in ortaya çıkışını, kurumsallaşma ve sürdürülebilirlik üzerinde durarak 21. yüzyıla ve koşullarına nasıl hazırlandığını, Holding'i dönemlere ayırarak detaylı bir şekilde anlattı.

'AB ÜYELİĞİ FAYDAMIZA'

Kurumsallaşma çalışmalarının kendilerine "aile işleri ile iş meselelerini birbirinden ayırmaları gereğini" gösterdiğini belirten Sabancı, "önceliğin iş olduğunu" söyledi. Güler Sabancı "Aile için doğru olan bir şey ille de iş için iyi olmayabilir ama iş için iyi olan bir şey kesinlikle aile için de iyidir" dedi. Güler Sabancı, Türkiye'nin AB üyeliğinin ülke açısından faydalı olacağı gibi, AB'nin Türkiye'nin katılımının kendisine faydalı olacağını görmesi gerektiğine de dikkati çekti.