无棣县：将群众“金点子以太坊钱包”转化为基层治理“金钥匙”

各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议。

在社区开展“都会坐标焕新打算”，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机，鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化，全部定时转办反馈，各镇街配备不少于2人， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节，设置邮箱邮筒50个， 二是明确“五步调”操纵规范，又注重流程间的衔接协同，。

一是配齐基础步队。

征集建议320余条。

创立县委副书记任组长的工作专班，形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传，才气激发基层治理的内生动力。

制止“办而不结、结而无果”，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制。

鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，其余建议正在管理中。

由责任部分进行现场回复，抓实过程打点。

列为“书记项目”，夯实“智力支撑”，扩大影响力， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台，拓宽建议征集的社会覆盖面。

构建人民建议征集工作体系， 工作机制连续完善，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地， 面对大量建议与复杂需求，以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑。

无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程，县委常委会专题陈设，一是搭建“全环节”制度框架，经验做法在《中国组织人事报》刊发，冲破“信息壁垒”，县直各部分设1名专职人员，夯实基层治理群众基础， 聚焦群众主体是工作活力的核心，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县；治理效能大幅提升，征集“停车难、休息难、充电难、找楼难”等问题建议13条， 明确21家重点征集单位，对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”， 创新成效 机制创新破局， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程，实现精准化转化应用，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”。

公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班，取得了良好的活动效果，确保工作落地有人抓，经阐明研判，让工作广为人知、广受承认。

实现信息共享。

以模块化、表格化形式直观出现阐明成果。

激发群众到场热情， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系，一是健全按期调度机制。

实现了建议征集、管理、转化的全流程提效， 二是激发乡镇街道工作热情。

县委社会工作部明确3名专职人员。

通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制，制定心安驿站统一建设尺度，实践证明， 二是智能阐明精准画像， 三是确保“全链条”落地见效， 将尝试区创建列为“书记项目”。

一是整合平台冲破壁垒， 搭建一个数字平台，如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处。

无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，凝聚多元化治理合力。

快速识别高频建议。

涉及古城景区、和美村子建设等领域，截至目前，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息，推进建设心安驿站36处。

尝试主题 成立民意—决策“直通车”。

形成“闭环打点”模式， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用，系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件，打造“献策无棣”特色品牌， ， 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程。

自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判，从“行动”取得“实效”，打造“献策无棣”人民建议征集品牌， 成立数据维护机制，制作接收单、转办流程单，统一尺度模式，征集建议45条。

常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节，含退休干部、部分业务骨干15名。

尝试区建设始终以群众需求为导向， 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，制作楼栋号标识1600余个， 2025年9月28日， 嵌入Deepseek人工智能工具。

县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次，更新管理进展。

通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制，明确各阶段责任主体与工作尺度，新建、扩建文化广场23处，设立人民建议征集直报点19处，实现三方信息共享、资源互通， 三是创新专项征集机制， 二是配强核心力量， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式，连续跟踪管理进度，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”，提升“转化效率”，充实操作专家库成员。

管理反馈建议28条。

确保工作从“想法”变为“行动”，鞭策高质量建议落地， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，确保3个工作日内完成建档，构建系统化工作体系，按照物业领域反映问题较多的现状，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名，让群众的声音被听见、被重视、被落实，在信息化时代， 二是创新成立人大政协协同机制，结合职能分批次开展专项征集， 2025年6月27日，吸引更多群众主动到场。

既强化各环节的时效与质量管控，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体。

获得全方位承认， 强化数字赋能是工作提效的关键，市政设施维修效率提升40%，提升新就业群体归属感，设置“人民建议征集留言板”